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第一六五六章 控股江城重型机床集团(五)(第2页/共2页)

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德玛吉森精机(DMG MORI)是全球知名的机床制造龙头企业,1970年由德国德马吉和日本森精机合资而成,整合了德国和日本的制造优势,产品涵盖车削中心、铣削加工中心、先进加工技术及自动化系统,总部位于加?

市兵库县。

DMG MORI为客户提供航空航天、汽车制造、模具制造和医疗器械等重点行业提供综合性技术解决方案,业务遍及43个国家,拥有116个销售和服务网点,包括15个生产工厂,拥有约12000名员工,2003年在全球的销售

额是16.8亿美元,占全球机床市场份额的4.63%。

德马吉森精机于1996年进入中国市场,在沪海成立了德马吉森精机机床贸易有限公司,注册资本金1285万美元,提供高性能的机床和技术支持,如今还没有在中国设立生产基地。

1995年12月,盛京第一机床、盛京第二机床厂(中捷友谊厂)、盛京第三机床和辽省精密仪器厂等四家厂商联合成立了盛京机床(集团)股份有限公司,1996年7月18日在鹏交所挂牌上市,股票代码0004102003年销

售机床42000多台,其中数控机床5000多台,销售14亿元人民币,机床产销量多年来始终居国内同行业的首位。

2003年,盛京机床的销售额是全球老大的十分之一;江重的销售额是1.2亿元,不及盛京机床的十分之一。

不比不知道,一比吓一跳,江城人昔日引以自豪的江重,竟然沦落到如今的地步,没有外力出手,神仙难救!

重生者知道,江重前世不得不卖旧厂建新厂,但好景不长,又陷入巨亏,最后被兵器集团收购。

不是上市、合资、并购、搬迁就能解决国企大厂的生产困境问题!

“董事长,除了江重历史遗留问题外,关键就是差钱!没有钱投入装备更新和技术更新,没有钱引进人才,导致江重的数控系统一直依赖于西门子公司,我们只能跟在后面前进;没有钱,不能彻底改革现有的分配制度,干部

和职工的积极性和创造性不能有效的发挥出来。我建议新江重同曙光半导体集团和鲲鹏软件集团合作,开发一款拥有自主知识产权的机床数控系统,摆脱对西门子数控系统的依赖;彻底打破现有的聘用制度和分配制度,真正实现

能者上庸者下的干部任用制度,拉开收入差距,发挥干部职工的积极性和创造性。”

桂宁没有想到孙董事长会点他的名,也不慌张,侃侃而谈,他也知道江重衰败的根源,知道是一回事,但真正解决又是另一回事,只有华人首富这种有钱又强势的能人才能彻底解决江重的顽疾,他对淘宝控股公司控股江重举

双手欢迎。

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