2005年的莫斯科,对普通居民来说,是“冰火两重天”的一年,工资在涨,但生活成本,尤其是房价,涨得更猛,莫斯科房价在2005年?升至11.8万卢布/平米(4200美元/平米),核心地段公寓总价达710万-1136万卢布

(25万-40万美元)。普通工人年收入仅10.2万卢布(约3600美元),需30年以上收入方可购房。

由于租金负担沉重,迫使莫斯科许多家庭合租或迁居远郊。

由于HTIC(莫斯科)科技园属于外企,2005年员工平均月工资达22000卢布(约774美元),比莫斯科平均月工资(14200卢布)高55%,上班期间还有免费早餐和中餐(晚餐),高管和技术人员分配有80平米-140平米

的精装修住房;普通员工连续工作满8年,能分配到一套80平米的精装修住房;有特殊贡献和获年度优秀员工能提前分配住房;没有受到改革的冲击,没有员工有组织的参与2005年1月10日开始的示Y活动。

2005年,俄罗斯人月收入低于3018卢布(约106美元)贫困线的人口约占总人口的24%。莫斯科贫困线的标准是3500卢布(约130美元),约有25万莫斯科居民(约15%)虽收入略高于贫困线,但因医疗、教育等刚性

支出,实际处于贫困阶层。

2005年,莫斯科市财政拨款720亿卢布(约25亿美元)用于扶贫,覆盖人群包括低保家庭月补贴2500卢布/人(约88美元/人),学生餐补每日30卢布(约1.1美元)。

2005年官方数据,莫斯科处于绝对贫困线人口约7万人。

啪啪………………

11日下午,在孙健和卢R科夫等人的见证下,在镁光灯的照射下,莫斯科市政府社会支持中心主任谢尔比娜双手从爱丽莎基金会常务副会长爱丽莎的手里接过2000万美元的仪式性支票。

现场响起热烈的掌声。

“多谢孙先生!"

“多谢爱丽莎女士!”

一次性接受捐款2000万美元(5.68亿卢布),这是莫斯科市政府社会支持中心今年收到的最大一笔社会基金会的福利捐款。

谢尔比娜向爱丽莎和孙健表示感谢。

从2001年开始,丽莎基金会每年捐赠500万美元给莫斯科第一社会福利院、第二社会福利院和儿童在家庭援助中心;2006年初捐款1000万美元。

1998年10月,孙健拿出2000万美元,在莫斯科成立一家帮助孤儿和无助老人的私营基金会,以列卡托夫的夫人爱丽莎的名字命名,爱丽莎基金会是外国人在俄罗斯成立的第一家面向俄罗斯境内的孤儿和无助老人的扶贫基

金会,承诺每年捐出200万美元,其余的资金放在俄罗斯股票市场上投资,维持爱丽莎基金会的正常运转。

孙健还承诺捐出俄罗斯天然气工业公司和俄罗斯石油公司10%的投资收益,注入爱丽莎基金会,帮助更多的俄罗斯孤儿、无助的老人和需要帮助的俄罗斯人。