马达西奇厂的策略进入最后阶段，需要陈念参与的事情全部结束，接下来，就只需要静静地等待最后的结果。</P>
其实陈念很好奇，如果美方最后发现，他们费尽心思，付出了巨大成本拿到的模型其实根本不可用的话，那些习惯了技术霸凌的老爷们会是什么样的反应。</P>
震惊？愤怒？难以置信？</P>
还是......歇斯底里地报复？</P>
还真有可能。</P>
毕竟在上一世，他们就是因为某些技术上的落后，才不顾一切地启动了大量的制裁和封锁，想要把华夏某些产业按死在摇篮里。</P>
现在，自己的出现显然加快了他们“被超越”的进程。</P>
也许是时候做好准备，迎接他们将要发起的疯狂报复了。</P>
想到这里，陈念立刻打电话给陈果，告知了他自己的判断。</P>
这项工作就交给星火来做吧，那么多的专家，想要筛选出社会经济中最薄弱的部分，应该不是什么难事。</P>
一旦有了清单，后续就按图索骥、见招拆招好了。</P>
对于自己来说，最重要的事情还是继续学习，尽快攒够6.7点的源点数量，完成高铁核心技术的解析。</P>
经过几天的学习和积累，现在他手里的源点数量已经成功突破了4点，达到了4.02点。</P>
平均每天上涨的源点数量，已经达到了0.15点。</P>
回想起一年之前，自己到图书馆里苦哈哈地一整天，也不凑不够0.05点的点数。</P>
这么说起来，系统的进步、或者说自己的进步还是很大的。</P>
不过，随着源点增长速度的加快，对于技术解析规划的要求也变高了。</P>
不仅仅需要考虑源点的用途，还需要考虑源点增长速度、技术应用速度、技术裂变收益、社会效应的综合结果。</P>
也许，自己应该设计一套逻辑，来管理解析目标？</P>
倒也是啊......</P>
看别人的系统，哪怕没有任务发布的模块，但至少都会有个面板，清晰地展示成本、收益、进度几个信息。</P>
而自己的呢？</P>
嘿，除了一个“已有源点数”，就再没别的了。</P>
想到这里，陈念走到书桌前坐下，拿起纸笔，开始规划他自己的“系统面板”。</P>
理出基本逻辑之后，他又把逻辑重新整理，在纸面上编写了一个粗糙到不能再粗糙的“任务管理器”......</P>
两个小时之后，看着面前的管理器，陈念满意地笑了。</P>
【现有源点数：4.02】</P>
【日均源点增长速度：0.15】</P>
【任务一：解析高铁核心技术。源点消耗：6.7】</P>
【预期收益：日均增长速度+0.05】</P>
【任务二：歼二十项目】</P>
【预期收益：日均增长速度+0.02】</P>
【任务三：AGt110项目】</P>
【预期收益：日均增长速度+0.05】</P>
【任务三：硅材料冶金学习】</P>
......</P>
一条一条的信息看下来，陈念总算是感觉自己的工作有了些全面的总结。</P>
以后，他只需要不断地把信息更新到“任务管理器”里，就能获得直观的信息反馈，知道自己在一段时间内能产生多少源点，项目消耗需要多少源点，完成后能产生什么样的源点收益。</P>
这样一来，他就可以依靠一个项目的性价比，来给各个项目排优先级了......</P>
不过说起来，自己可以用这样的系统来管理自己的工作，星火那边，是不是也可以用这样的系统来管理他们的工作？</P>
难度有点大啊。</P>
毕竟，星火的每一个项目都是大型项目，想要对其进行数据量化处理，难度很大，也不经济。</P>
估计只能在每个财年的时候，从财政指标上去判断了。</P>