至于赛道，

目前易趣网的电子商务平台，似乎是综合了亚马逊的B2C模式和Ebay的C2C模式，在这一赛道，目前易趣是国内第一的领先地位。

从盈利项目看，组装电脑的业务又不属于这两类。

对此隋波的说法，这是易趣创新的尝试，线上线下结合，并称之为本地生活服务模式。

但是他们似乎没有想过，以目前易趣的品牌影响力，其实完全可以将组装电脑这项业务，做成独立的电脑品牌，戴尔公司就是这一模式……

恰好隋波本人也擅长营销，而目前华夏的电脑市场，空间还是很大的！

校内网的虚拟社区模式，目前没有成熟的案例，暂时不好说。

但从另一个角度，易趣在全世界首先创新出一个新的互联网赛道……

社长，我认为，无论是从赌人，还是赌赛道的角度，易趣公司都是值得投资的。

如果让我在现在的国内互联网公司中，只能选择一家投资的话，我会选易趣。”

孙正义听到这里，想了想，说道：“好吧，我相信你的判断。

这个周末，我会飞一趟华夏帝都，你帮我约时间吧，和那个隋波见一面。”

“是，社长！”

…………

隋波翻看着桌上的协议控制文件。

委托管理协议、独家技术咨询服务协议、资产许可协议、购买选择权协议、股权质押协议、委托投票代理协议、贷款协议……

正是通过这些协议，可以使海外离岸公司得以控制国内的运营实体。

原本隋波是准备将易趣控股这家母公司放入协议控制的范围内。

但后来仔细思考，却还是有些不妥。

首先，本次融资的估值，主要来源于易趣网和校内网两家公司。

他最重视的未来核心业务之一，搜索引擎业务，并没有进入估值范围。

只有隋波清楚，搜索是个价值千亿美元的大市场。

如果放入这次融资的盘子，就太吃亏了。

所以千寻搜索公司，要从中剥离出来。

暂时由他单独持股，不参与这次融资。

而且搜索引擎业务前期不需要太高的投入，主要是技术团队和服务器。