他言语间无比自信。
什么叫吃过见过?
他逛过的商场从国内到国外,数不胜数,以这年头的理念根本不可比。
这方面他虽然不算很专业,但多少是有些理解基础在的,要跟设计人员沟通出几张图纸,可比跟奇点的工程师沟通软件设计简单多了。
此时,于春尹想起了胖东来,心里也信了八分。
那座胖东来大店,如今在江北可是妥妥的地标。
建胖东来的时候,集团可还在重庆。
这外甥,从小也没去过几个地方,几次出省都是他带着去的,真不知道从哪有的这些见识。
陈学兵看到舅舅盯着他一副深思的模样,也收住了这个话题。
舅舅和老妈在外人面前还是很给他面子的,每每有人问到他以前的事,是不是从小就对商业感兴趣,俩人回答都是“他小时候就聪明”,“从小就喜欢研究这些”之类。
但他知道,俩人对他突然的改变心里都有莫大的疑惑,也问过他许多次这方面的问题,只是他不喜欢回答,俩人找不到原因也只能作罢,把原因归为“开窍”什么的。
而陈学瑾不同,弟弟对他的改变从来没问过,但他能感觉到陈学瑾从某一时间段开始突然对他多了些敬重,而且这种敬重绝非单纯的成功所致。
他其实很想找点理由跟陈学瑾解释一下,但以陈学瑾的聪明和敏感程度,他主动提起这些,反而会有欲盖弥彰的味道。
他有时候想着,不解释,和盘托出也不错。
对于重生的问题,他内心其实是有孤独感的,内心憋着秘密,时常也有所迷茫,有与弟弟探讨的欲望,因为弟弟可靠,也理智,思维的跳跃程度与异想天开远非常人所能及,应该能接受这样的问题。
只是...要等陈学瑾大一些,三观成熟一些再说,他不想把弟弟的求知欲引导去一些莫名其妙的方向,耽误了弟弟的天赋。
他回复思绪,转而提起眼前的事:“IFS品牌的奢侈品资源是亚洲顶级,这块地里面,我们的住户消费能力是比较高的,南城都汇的一期客户也是高消费人群,可以适当引进一些国际中高端美妆和鞋包品牌,你们也要借这个合
作机会和商家建立联系,方便以后我们的商业地产发展,这是最宝贵的资源,一线的奢侈品,成都目前消费不起,但是北上广深的商业项目还是可以引进的。”
“我们要成立自己的商管公司,对接品牌商家资源。”
“IFS合作的三家,其中LVMH集团旗下有Louis Vuitton路易威登、迪奥、芬迪、纪梵希这些一线服装品牌,葡萄酒有酩悦香槟、唐培里侬,轩尼诗,香水美妆有娇兰,腕表珠宝有尚美巴黎、泰格豪雅、精品零售有丝芙兰。
“还有PPR集团,旗下的Gucci、巴黎世家、麦昆、宝诗龙、彪马、春天百货。”
“历峰集团旗下的卡地亚、梵克雅宝、江诗丹顿、积家、万国、伯爵、沛纳海、万宝龙。”
“这三家合作好了,就足够开一个奢侈品商场了。”
“但是人家傲得很,没有IFS的引荐,国内没有名气的商业地产是绝对请不来的。
陈学兵能对这一系列品牌的如数家珍,还要拜前妻所致。
那个婆娘就是这些品牌的铁粉,天天在他跟前念叨“XXX都给他老婆都买了XXX,你什么时候给我买一个X牌子的XXX”,搞得他不厌其烦,有时候也会查阅这些品牌的来历和价格,加上这一世和吴光正往来,有所了解。
而面前的三人听到这些信息,就有些震惊了。
“这么多大牌子....都是这三家的??他们创办的?”毕亚雄道。
“不可能吧,这些牌子都有自己的品牌故事啥的,时间长的都有两三百年了吧?”于春尹有些不信。
“他们不是创办者,是收购者。”陈学兵笑道:“他们三家控制的牌子我刚才还没完,过去20年,顶级奢侈品牌大多都被收购了,奢侈品品牌的扩张需要大量资金,开设旗舰店需要高昂的租金和装修费用,举办时装秀和广告
活动需要巨额投入,研发新产品也需要持续投资。对我们做商业广场的人也是一样,不可能一家一家去谈,就是因为这种集中化运营,集中谈判机制,他们的货才能铺到全世界,很多不愿意被收购的品牌,也在这种机制的竞争下
消失了,所以不是知名品牌都被他们收购,是没被他们收购的,大多都活不下去了。”
“啧啧。”苏静看了看自己身上的纪梵希西装,“搞半天我们跑到大商场挑来挑去,都在几家公司的店里逛。”
“也不止他们三家,还有斯沃琪、欧莱雅、雅诗兰黛、宝格丽、蒂芙尼、普拉达这些,旗下都有很多牌子和自运营品牌。”
陈学兵列举了一些,又道:
“高端商业需要他们支持,但我们还要做自己的中端品牌,这才是迅速扩张的关键。
“中端百货,首先要考虑超市、电影院、KTV、家电数码,这是大项目,其次就是服装、化妆品、休闲和餐饮,这些我们可以合作,也可以投,股安建设不做投资,但是看好的合作方可以推给控股集团,推给长征,由我们的
专业部门来投,股安建设的商业项目可以推广他们,集团和长征的投资又可以加强这种合作的牢靠性,并且从中获利,这是双向反哺。”
“只有这些品牌的合作权牢牢捏在我们的手里,我们的商业项目才能无往而不利,18个月完成一座商业地产的目标才可能实现,从而加强政府方的信任。’
“我们只要能拿到最好、最便宜的综合地块,商业项目配合住宅项目一起建,住宅做资金流,商业做长周期租金回报,我给你们打通银行和其他的资金渠道,五年之内,我们至少在全国开起100座商业广场,其中70%是三四
线城市的中小型综合体,30%是一二线城市的区域中心。
陈总随口一出,就是顶级商业模式。
讲道理,这玩意真没什么技术含量。
旁边三人却听得激动不已。
“一百座,这不是...要垄断全国啊?”
陈学兵笑了一声。
“难平衡的在于住宅,住宅区域要快速创造现金流,就难免赶工期,到时候大家觉得地段好,房子不愁卖,不注意质量问题,搞出一堆破烂,就是砸了我们自己的牌子。”
万达曾出现的问题,他一开始就摆在毕亚雄面前。
毕亚雄当即拍桌子:“这个问题绝对不可能在我们公司出现!”
陈学兵摇摇头,咧起嘴角:“林子大了,什么鸟都会有,你们作为顶层负责人,要做好现金流,不能让下面的人心慌,也要做好质量把控制度。”
“至于商业模式的细化,我会亲自设计,你们只负责执行。”