整个集团的重大风险。”

“增设头衔与治理规范办公室两人,我的建议是头衔规则要写进集团管理制度,整个股安体系内,你是董事局主席,只有一级子公司设董事长,所有孙公司、区域公司、项目公司的一把手,一律不设董事长,只设总裁、总经

理,一级子公司以下董事会,只保留法定最低人数3-5人,董事局有权视情况下派一名董事进旗下任何董事会,这名董事通常兼任财务总监。

这个提议陈学兵细细琢磨觉得可行,任何财务都必须受董事局监管。

不过关于头衔,他换了个说法:“公文可以称我董事局主席,内部就不要叫陈主席了,叫陈董。”

他可没有某位许主席那种皇帝梦,开个会还要奏国歌啥的,外面人看着热闹,严肃庄重,实际上是种僭越。

没这么大秤砣,就别去搞这么大的秤杆。

“好,这条我们通过子公司管理层往下传达,另外,参股资产管理部设置五人,统一管理所有参股公司的董事会席位,负责我们控制的董事会席位的投票,另外我们可以帮忙管理你顺为创投的财务事项,只是股权上不相关。”

“嗯,对了,股安建设的商管集团视为一级半子公司,可以特设董事长,另外以后建设集团下面可能还有专门负责基建的工程集团,也可以按一级半特设董事长,这两个板块太大了,不单设独立董事会不合适。

住宅、商业地产、土建/基建,都是建设领域,彼此高度相关却又有细分,每一个都是几十万亿级别的超级赛道,随便单拎一个出来,年度资金流转和实体经济分量都超过整个A股市场。

三个细分领域,他都要做。

但这话,武捷思不太赞同:“我觉得没必要单设基建工程集团,建设集团核心就是土建施工、建安落地,房建和基建同属一个建设母体,本质上是同一套能力,否则内部业务会打架,原本挖掘机、塔吊、劳务班组、工程师可

以住宅干完转基建、基建干完转厂房,拆分出来还得各养一套班子,物资也会产生浪费。”

陈学兵单独设立基建工程集团的想法,是源于基建的盈利逻辑不一样。

基建是低毛利、更长的周期,靠政府、垫资、政策,依赖存量滚动,就像重庆那几个水利小项目,每个项目都有它单独的逻辑,管理逻辑和房建的一体式规划是天差地别的。

人脉圈层其实也不太互通,房建偏向和市一级及以下地方政府沟通,基建则偏向条条上的单位,交通、建设、铁路,还有一些国央企承建公司,光靠自己硬不行,还得把甲方关系搞好,否则要钱是个难题,而且级别要往省一

级和BJ跑,因为修桥修路、电网、水利一类的大项目,基本都是省级和国家级规划。

其中差距,干过的人是能深刻感觉到的。

他的规划是要在基建集团下设路桥、铁路、水利、电网等专业公司,去碰大型工程,为以后出海建设一带一路奠定技术基础。

他费尽辛苦联合重大,可不是为了做几张建筑图纸的,做高楼大厦这么简单,他更看重的,是重交大那些桥梁隧洞实验室的实力。

武捷思关于资源分配的担忧也确实有道理,只是并在一块,非常考验管理者的水平。

不过...毕亚雄是水电系统出来的,葛洲坝系在基建方面非常强,他拉来的这套班子有基建方面的基因。

他犹豫了一下,暂时没有做定论:“我想想吧,基建公司大概还得独立,不过怎么做,我们暂时不急,先干好房建。”

基建行业的利润要等到2009年四万亿政策落地以后才会显现,当时市场价远高于指导定额清单,关键是那时候钱比较好拿,属于黄金发展期,前世他就是在这个时期发展起来的。

13年之后,竞争开始白热化,利润快速下滑。

但有能力的可以继续干BOT项目,而且一带一路来了,还可以出国干BOT,中东和东南亚回款都比较稳,可以直接跟国外政府谈溢价。

这每一步的机会他都可以抓牢。

“集团董事局的事情既然组织变动不大,你抓紧登记,年前我们完成改组,开一次集团年会。”

股安建设的最后一批阿坝精装房完工,商管集团的人员补充也在有条不紊地进行。

路全部凝成冰时,陈学兵回了深圳。

走之前,他下了一道命令:春节全面促销。

腊月十九,离除夕只剩十一天。

川西的冬天浸着骨头的冷,濛濛细雨夹着碎雪粒子飘了一上午,岷江边的路面结了一层薄冰,踩上去咯吱作响。

文川股安岷山苑的临时售楼处里却温暖得像个蒸笼,一百多平米的售楼处挤了几十个人,哈出的白气在玻璃窗上凝成一层水雾。

门口贴着的红纸上用毛笔写着“2800元/m2精装现房,拎包入住”。

旁边的木板上钉着销控表,用红笔圈掉的房号已经占了大半,最下面一行用粉笔写着:“最后37套,腊月二十八截止签约”。

“李老师,你那套三楼的86平,我给你留到下午三点,再晚就真没了!”

售楼员小王扯着嗓子喊,额头上全是汗,手里攥着一叠皱巴巴的认购书,把旁边摆着的计算器敲得飞快。

县医院的张医生拿着户型图,手指在上面点来点去,他旁边的妻子抱着刚满一岁的孩子,脸上满是期待。

“你看这厨房,瓷砖都贴好了,橱柜也打了,我们过完年买点家具就能住,正好赶在孩子周岁前搬家。”

2008年的文川,根本没有精装房这个概念。

本地开发商盖的都是毛坯房,一平米卖2300到2500,装修得自己跑成都拉材料,光运费就比材料贵一半,再加上本地工人手艺参差不齐,装一套房子最少要半年,还得天天盯着。

股安这2800一平的精装房,相当于白送装修,而且不用等。

门外,几个穿藏袍的看完户型走进来,用不太流利的汉语问:“这个地板,会不会裂?水管,会不会漏?”

一个施工队队长刚从工地上过来烤火,裤腿上还沾着水泥,闻言哈哈大笑:“放心!用的都是成都拉来的圣象地板,水管是金牛的,电线是川缆的!承重墙最低都是30公分的钢板实心墙,还是特种钢,梁柱都是实心的好钢

材,地基打了三米深,比你们自己盖的房子结实十倍!这房子,买到就是你们赚了!讲实话,这么舍得下料的老板,我在整个文川都没见过!”

旁边看房子的听到这话都有些怦然心动,但又犹疑地看向施工队队长,怀疑是个托。

有人伸手敲了敲旁边立着的样板墙,发出沉闷的咚咚声,点了点头:“确实厚,比我家那老房子结实多了,房子里都是这样的墙?”

一个女销售立马走过来说起卖点:“我们的房子可以抗八级地震,地震来了待家里比哪都安全,而且地下有专门的人防车库,真有事直接往地下跑,绝对没问题,房子也绝对不漏水。”

她说着,眼光巡视到一个来看了几次房的中年男人,把他拉到一边,细声低语道:“张哥,我们新的优惠下来了,现在签约,交房时我们再送价值几千块的品牌冰箱和床垫,真正拎包入住。”

男人眼神一亮:“真的?”

“骗你我是这个。”售楼员比了个手势,“合同上还是写2800,这些都是公司额外送的,你知道的,之前几次我从来没给过这种条件,真是新福利,但是千万不能对外说。”

此时,门口传来一阵喧闹。

一个大爷带着七八个业主站在门口,脸色都不太好看。

“小刘!听说你们搞新活动了?还送海尔双开门冰箱?!”

售楼员的脸色登时变了,连忙撇下张哥,把大爷和一帮业主拉到了外面。

“黄叔,你别生气!这个是我们公司年底冲销量的活动,因为好户型都被你们选完了,剩下的户型朝向采光都没你们的好,我们总也得卖不是?”

这套说辞是活动下来就编好了的,这么一说,业主们气顿时消了不少。

“那你们补贴这么大的家电,几千块的东西!我们还是吃亏啊!”有人依然愤愤不平。

“你们放心,放心!有你们的补贴!之前买房的业主,房屋终身免费维修,以后房子有任何问题,水管漏了、墙皮掉了,直接打我电话,24小时之内有人上门,一分钱都不收。还有,我们免费给大家升级双层中空玻璃,川西

冬天冷,单层玻璃漏风,双层的保暖又隔音。第三,小区加建健身广场,装十盏太阳能路灯,再种五十棵桂花树,所有费用公司出。而且针对原业主还有老带新活动,你们带来新客户,奖两千,再加一年物业费,我们现在做家电

赠送,你们也好给亲朋好友推荐嘛,只要带来一个签约,奖金立马兑现!”

一番攻坚战下来,老业主们的心态变了。

他们还可以当销售?

那...房子带精装,又补贴家电,有几个亲戚倒是...可以发展一下。

小刘一顿软磨硬泡,终于把人全打发走了,回到屋里,重重松了口气。

她干了三年售楼,没见过这么卖房子的。

建安成本高就算了,还要搞精装修。

搞这么好的房子,不在高价慢慢卖,竟然和那些普通房子竞价。

贴价卖就算了,还突然搞个大补贴。

这两天为了给业主解释,她嘴皮子都磨破了。

外面忽然传来急促的高跟鞋声。

“小刘,小刘!好消息!”

“啊?怎么了?”

小刘看见同事吴姐拿着卷报纸跑进来,好奇问道。

“我们,我们顶头的公司,成立董事局了!”

吴姐兴奋地展开手里的报纸,上面的两行头条醒目:《股安控股集团今日正式成立董事局,陈学兵先生任董事局主席》。

小刘顿时有些无语:“董事局是什么啊?跟我们有啥关系?”

“看,看下面!这,第二行!我们股安建设,是去年全国销售过百亿的八家公司之一!四川排名第一!我们要发达啦!”吴姐唾沫横飞,“今早文川项目部开会的事你不知道吧?老大回来说了,总公司要招一批下面的业务员到

成都培训,以后跟着总公司一起去外面拓展业务,底薪比现在高一半多,而且是去大城市,卖大房子,提成也比现在高得多!老大说了,你和我都有机会,尤其是你这样有经验又年轻的,只要肯吃苦,肯定选得上!”

小刘闻言重新看向报纸上那张年轻的笑脸。

首富,金融、科技先锋,全国八大,四川第一房企这些名头在报纸上跳跃,她内心狂跳,忽然觉得自己搭上了一条刚要启航的大船。

“我要去!”小刘犹豫几秒后便坚定道。

“那还愣着干啥?”吴姐喜滋滋道:“赶紧把报纸贴墙上!前几天有个买房的不是说我们公司没名气吗?让他们看看,四川第一!”